根据公司生产经营发展的需要，结合目前人员配置情况，劳务人员作为一个广大的群体，成为目前在公司一线的主要基层工作者。随着劳务工参与到公司组织的年终评先、技能比武、业务培训、文体娱乐等各项活动中，涌现出不少表现突出、技能过硬的劳务工，劳务工群体正在更好地融入宝绿公司这个集体。

为了进一步优化人力资源配置，提升一线技能队伍，为表现优秀的劳务人员提供转正式工的途径，打通劳务工转化通道。从2023年初，公司开始打造劳务工转化平台，新澳彩资料通过反复地讨论、修改、制定方案，于去年10月形成了正式的发文文件《新澳彩资料》。

2024年度，从年初开始制定具体转化细则，确定转正流程，强化考核内容，排摸人员信息，最终确定从10月份正式启动2024年度劳务工转化工作。

首次启动劳务工转化工作列入公司今年的重点工作内容，也得到了公司领导的大力支持，公司成立了由主管领导任组长，分管领导任副组长，组织人事部、养护管理部、质安部、中片养护项目部及南片养护项目部联合组成的劳务工转化评定工作小组。

根据转化名额分配，由个人申请、部门初筛、推荐上报，最终5名劳务工入围2024年度的转化考核。

为了选拔出优秀的劳务工进行转化，对入围人员进行了专业有效的转化考核评估，由各条线制定相应的考核方案，组织人事部统筹协调，牵头落实具体考核工作，考核过程公平、公正、公开，保证了考核的真实性、有效性。

从基本条件、日常考核、转化评估、面试评估四个方面对劳务工转化进行全面的考核，特别重点考核了养护能力和安全意识，测试了养护、安全的应知能力，更检验了劳务工在绿篱修剪、草坪修剪、高枝修剪、风吹落叶、花灌木修剪（行道树修剪）等专业技能实操方面的能力，新澳彩资料通过层层考核，选拔出了综合评价前两名的人员拟定为转化录用人员并新澳彩资料通过公示阶段，拟定2025年1月正式办理招录手续。

劳务工转化工作，不仅是稳定队伍，成为优化人才队伍结构有益的补充，更是公司经营发展中重要制度之一，公司将结合后续发展需要，按需开展转化工作。